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Design e tecnologia para empresas

Um próximo passo.
Com direção e escopo.

Escolha a necessidade que quer resolver. As páginas de serviço apresentam entregas, processo e um plano de execução. A proposta define o escopo, o investimento e o calendário antes de começar.

01 — Serviços

O que seu negócio
precisa agora?

Três frentes que podem ser contratadas de forma independente ou combinadas em um projeto.

Um recorte para começar

Captação e
Atendimento.

Uma oferta prioritária, uma página e um fluxo para organizar os pedidos que chegam à sua equipe.

Ver pacote e condições
ImplantaçãoR$ 3.000

Valor para o escopo descrito.
A proposta confirma ferramentas, custos e calendário.

  • Uma página · até 6 seções · um idioma
  • Formulário de até 8 campos
  • Até 2 aplicativos · 1 gatilho · até 2 ações
  • 2 rodadas de ajustes · passagem de até 45 min

Estimativa de 10 dias úteis após aceite, sinal confirmado, materiais, acessos e capacidade verificada. Pagamento 50% / 50%. Acompanhamento opcional com condições próprias.

Uma frente com direção humana

Criação e protótipos com IA aplicada.

Conteúdo visual e audiovisual e um recorte de produto para avaliar o próximo uso. Entrega, materiais, revisão e viabilidade são definidos na proposta.

Conhecer a frente de IA aplicada

03 — Processo

Antes de construir,
definir a direção.

O trabalho começa pelo contexto da empresa. As decisões e os limites ficam claros antes da execução.

01

Entender

Oferta, público, materiais, ferramentas e o que precisa mudar. O diagnóstico ajuda a decidir o que fazer primeiro.

02

Definir e construir

Escopo, entregas, calendário e critérios de aceite combinados. Conceito e execução são apresentados para revisão.

03

Revisar e entregar

Conferência do uso, ajustes previstos e arquivos organizados. A passagem prepara você para operar o que foi entregue.

Outras frentes e acervo do estúdio

A frente artística, os jogos e os projetos autorais estão no acervo. Demandas específicas de outras frentes são avaliadas por escopo.

Vamos conversar

Conte o que sua empresa precisa criar ou melhorar.

Compartilhe o objetivo, o que já existe e se há um prazo. Com esse contexto, avaliamos o próximo passo e o escopo do projeto.

Escopo, valores e início são combinados na proposta.

Para começar

  1. O que você precisa criar?
  2. O que já existe hoje?
  3. Há um prazo ou prioridade?

Contato direto com Douglas Pan.
douglas@thepan.art